淺析智慧養(yǎng)老行業(yè)|老人消費觀“好騙難賺”的困境

   智慧養(yǎng)老行業(yè)，一直是發(fā)展前途廣闊的，路面是坎坷的，大家都見到領(lǐng)域極大的發(fā)展前途，但真實進到這一領(lǐng)域的，才發(fā)覺，盡管看上去擁有 廣闊的市場前景，事實上確是，操勞多、資金投入大、收益少，想退呢，還退不出來。踏踏實實做養(yǎng)老服務(wù)的，遭遇著，老年人付錢意向不強，銷售市場還十分不成熟，養(yǎng)老服務(wù)的服務(wù)性和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一直攪在一起，老年人和叢業(yè)者，都搞不清，盡管國家一直重視，要創(chuàng)建多元化的養(yǎng)老服務(wù)，但一些人，一提養(yǎng)老就拿公益而言事，好像離開公益性，就全是無良生意人一樣，新聞媒體也一度喜愛報道這些出廠價都不足的養(yǎng)老服務(wù)，例如某地兩小兩口，開的專業(yè)為老年人配餐的小商店，一餐的花費都不足服務(wù)項目的成本費，從做公益的視角而言，無可非議，但假如要不斷提供養(yǎng)老服務(wù)，保底小型微利企業(yè)是前提條件，假如這一點都做不到，再好的服務(wù)項目，早晚都得閉店。

   近些年，養(yǎng)老行業(yè)非法融資變成大伙兒關(guān)心的聚焦點，國務(wù)院辦公廳新頒布了《防范和處置非法集資條例》，將于5月1日宣布實施，我國提升了對非法融資的管控。

   今日大家來聊一聊養(yǎng)老行業(yè)老人消費觀的“好騙難賺”，期待大伙兒可以一起努力更改這類困境。

   最先，從大局意識而言，養(yǎng)老贏利難，股權(quán)融資也難，一切正常方式難以融到錢，“政府部門想方設(shè)法出謀劃策，金融機構(gòu)一聽聞是養(yǎng)老機構(gòu)都‘提不起精神’。”某地一家小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)企業(yè)責(zé)任人表露，領(lǐng)域做的好的養(yǎng)老機構(gòu)盈利也僅有7%至10%，養(yǎng)老機構(gòu)資產(chǎn)內(nèi)部收益一般必須八年之上，完成盈虧平衡必須三年之上，一貫追求完美盈利、嚴(yán)格控制風(fēng)險性的金融企業(yè)對養(yǎng)老機構(gòu)股權(quán)融資心態(tài)慎重，股權(quán)融資途徑難以走通。

   滿懷美好愿望進到養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的“新領(lǐng)域”，卻發(fā)覺“現(xiàn)實的無奈”。一部分投資者在“賭錢”“盈利”意向迫使下挺而走險，根據(jù)預(yù)付款型養(yǎng)老商品不法消化吸收群眾儲蓄，養(yǎng)老機構(gòu)“崩盤”“老板跑路”狀況屢禁不絕。

   中健同盟產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理中心對養(yǎng)老機構(gòu)“崩盤”“老板跑路”狀況開展過剖析，這在其中跟資金短缺有一定的關(guān)聯(lián)，自然也有管控不及時等多種多樣要素，對養(yǎng)老會員制等運營模式，一直沒有頒布確立的現(xiàn)行政策要求，北京以前頒布要求，確立已有或建造物業(yè)管理，在評定使用價值內(nèi)，能夠推行養(yǎng)老會員制，并扣除相對應(yīng)的花費，它是初次對養(yǎng)老會員制現(xiàn)行政策的確立，如四川，現(xiàn)行政策確立，謹(jǐn)慎推行養(yǎng)老會員制，一部分“老板跑路”的養(yǎng)老新項目，選用租用的方法得到物業(yè)管理，隨后選用應(yīng)收或會員制的方式來運營，長租長售的方法，即租期較短，但所賣的養(yǎng)老VIP卡的限期超出物業(yè)管理租期，進而釀下運營安全的隱患。

   市場現(xiàn)狀，尤其是私營養(yǎng)老服務(wù)公司，不管運營優(yōu)劣，廣泛遭遇資金短缺的難點，運營好的養(yǎng)老公司，由于養(yǎng)老服務(wù)的收益難以適用其擴大，做的好的，想擴張運營，資產(chǎn)變成牽制的關(guān)鍵要素。運營不太好的，資產(chǎn)難題則更為嚴(yán)重。

   銷售市場這一端，“好騙難賺”變成大伙兒的共識，一切正常的養(yǎng)老服務(wù)，就算只收出廠價，老年人依然會感覺貴，應(yīng)當(dāng)完全免費出示，而另一個社會問題，一些老年人買保健品或是別的受騙上當(dāng)?shù)馁Y產(chǎn)，動不動幾十幾百萬。一方面，為了幾毛錢，而不購買服務(wù)，另一方面，幾十幾百萬的上當(dāng)受騙屢屢存在。

   如何破解養(yǎng)老行業(yè)“好騙難賺”的困境

   一方面，提議進一步健全現(xiàn)行政策，尤其是對養(yǎng)老會員制的確立，如北京頒布的文件，根據(jù)已有物業(yè)公司，能夠推行養(yǎng)老會員制，vip會員收費標(biāo)準(zhǔn)，不高過物業(yè)管理的評定使用價值，那樣養(yǎng)老會員的風(fēng)險性相對來說能得到控制，另外可對物業(yè)管理的買賣等開展相對應(yīng)的要求，以物業(yè)管理財產(chǎn)確保養(yǎng)老vip會員的安全系數(shù)和可持續(xù)性出示的服務(wù)項目，又可以協(xié)助養(yǎng)老公司立即資金回籠，資金投入再使用。

   另一方面，進一步增加對養(yǎng)老行業(yè)的股權(quán)融資，中健同盟產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理中心對日本養(yǎng)老業(yè)開展調(diào)查時發(fā)現(xiàn)，日本的養(yǎng)老機構(gòu)，在基本建設(shè)的全過程中，對政府部門辦理備案的養(yǎng)老機構(gòu)的基本建設(shè)，金融機構(gòu)出示專項貸款，這一借款差別于一般的商貸，不用質(zhì)押和貸款擔(dān)保，并且年利率極低，借款周期時間一般十五年到二十年。能夠合理處理養(yǎng)老機構(gòu)基本建設(shè)的資產(chǎn)難點。

   而在我國的國有銀行盡管頒布了相對應(yīng)的適用現(xiàn)行政策，但在實際業(yè)務(wù)流程時，按基本的商業(yè)服務(wù)貸款程序?qū)嶋H操作，造成盡管現(xiàn)行政策上面有意向，但事實上實際操作起來卻并不易。

   科學(xué)研究對于養(yǎng)老行業(yè)的專項貸款現(xiàn)行政策，融合養(yǎng)老行業(yè)的特性及其服務(wù)性特點，制訂相匹配的房貸政策，以讓大量的養(yǎng)老機構(gòu)享有到政策利好。

   第三，必須培養(yǎng)老年人的付錢觀念和付錢意向，除政府部門必須兜底的養(yǎng)老服務(wù)之外，對社會化出示的養(yǎng)老服務(wù)，要慢慢創(chuàng)建起付錢購買的習(xí)慣性。象那類低于出廠價出示的養(yǎng)老服務(wù)，不適合倡導(dǎo)，要構(gòu)建一切正常的行業(yè)發(fā)展氣氛，為靠譜的養(yǎng)老服務(wù)，支付必需的花費，才可以保持領(lǐng)域的一切正常發(fā)展。

   第四，增加對老年人的關(guān)愛及風(fēng)險防控文化教育，中健同盟產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理中心研究發(fā)現(xiàn)，一方面，一些老年人由于欠缺關(guān)愛，被某些人乘虛而入，健全老年人關(guān)愛，降低被騙風(fēng)險。

   第五，宜創(chuàng)建一切正常的保健品供應(yīng)管理體系，老年人對保健產(chǎn)品擁有很大的要求，堵是堵不了的，禁也禁不上的，因此 創(chuàng)建一切正常的、有效的保健品生產(chǎn)制造、供應(yīng)管理體系，達到老年人的要求，才可以更強的正確引導(dǎo)要求，降低老年人受騙上當(dāng)?shù)母怕省?/span>

   破譯智慧養(yǎng)老行業(yè)“好騙難賺”的困境，必須政府部門、從業(yè)者、社會發(fā)展的共同奮斗，只有更改這類困境，許多養(yǎng)老行業(yè)的難題，才可以真實處理，才可以能夠更好地創(chuàng)建起養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的一切正常的保障體系，以達到老百姓日益突出對養(yǎng)老服務(wù)的要求，另外養(yǎng)老服務(wù)也才有提高服務(wù)水平的驅(qū)動力。