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養(yǎng)老院“公辦民營”與“公建民營”有啥區(qū)別?一文帶你搞清楚!

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“公辦民營”和“公建民營”,雖然只有一字之差,但細究起來卻是既有聯(lián)系也有區(qū)別?!肮k民營”指的是各級政府和公有制單位已經(jīng)辦成的公有制性質(zhì)的養(yǎng)老機構(gòu),需要按照市場經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求進行改制、改組和創(chuàng)新,更快地與行政部門脫鉤,交由民間組織或社會力量去管理和運作,實現(xiàn)多種經(jīng)濟成分并存、多種管理和服務運營模式并存、充滿生機和活力的發(fā)展局面。



公辦民營與公建民營


“公建民營”則是指在新建養(yǎng)老服務機構(gòu)時,各級政府要摒棄過去那種包辦包管、高耗低效的管理體制和運行機制,按照辦管分離的發(fā)展思路,由政府出資,招標社會組織或服務團體去經(jīng)辦和管理運作,政府則按照法律法規(guī)和標準規(guī)范負起行政管理和監(jiān)督的責任。

聯(lián)系:

兩者之間的聯(lián)系體現(xiàn)在:首先,它們所涉及的都是同一事物,都是政府已經(jīng)辦起來的或想要建設(shè)的養(yǎng)老機構(gòu)應該采取什么方式舉辦與管理;其次,它們都與體制機制的深化改革緊密聯(lián)系在一起。

區(qū)別:

同時,“公辦民營”和“公建民營”又是同一事物的兩種不同形式,因此,它們又是有區(qū)別的:

一個是在盤活存量,對已經(jīng)辦起來的公辦養(yǎng)老機構(gòu)進行改制改革,建立起全新的順應市場經(jīng)濟要求的管理和運行機制;

另一個則是在發(fā)展增量,政府對新辦養(yǎng)老服務機構(gòu)投資時進行改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變投資方式,把體現(xiàn)政府公共服務職能所要投入的資金換一種方式投入,不再直接由政府部門建設(shè)和管理,而是遴選其他社會力量去建去管,由此打破公辦養(yǎng)老機構(gòu)高投入、低產(chǎn)出,高消耗、低效率的體制弊端,提高公共資源的利用效率。

“公辦民營”:

把市場經(jīng)濟規(guī)律和運行機制引入養(yǎng)老服務領(lǐng)域


要搞好“公辦民營”,其核心是加速改制改組。必須突破計劃經(jīng)濟年代沿襲下來的舊管理體制和運行機制這一根本障礙;要盡快摒棄部門利益和事業(yè)單位、個人因身份標記就能從政府輕輕松松得到的資源分配和既得利益。具體而言,就是要把市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律和運行機制引進并運用到養(yǎng)老服務領(lǐng)域,切實做到四個轉(zhuǎn)變:
首先,改變國家為公辦養(yǎng)老機構(gòu)定事業(yè)編制規(guī)格、定人員編制數(shù)量、定財政劃撥經(jīng)費額度的老做法,引入多種經(jīng)濟成分參與改制,變公辦養(yǎng)老機構(gòu)的全民所有或集體所有為多種經(jīng)濟成分共同所有或其他非公有制成分所有。
其次,變財政全額事業(yè)撥款為按養(yǎng)護“三無”、“五?!崩先藬?shù)量由財政出資全額購買服務和按機構(gòu)床位、按養(yǎng)護老年人數(shù)量的補貼標準以及按運行情況由財政予以適量適度補貼。
第三,變管理和服務人員的鐵交椅、鐵飯碗、事業(yè)單位標記的干部、職工身份為全新的聘任制、合同制,引入市場競爭機制和靈活的激勵機制,把一潭死水變成一灣活水,把能進不能出、能上不能下、人浮于事的用人用工制度變成以事定崗、以崗定責、優(yōu)勝劣汰、能進能出的人力資源管理體制。
第四,把工資按職級年限固定、論資排輩、能升不能降的舊分配制度變?yōu)樾匠昱c績效掛鉤,多勞多得、少勞少得、不勞不得,真正按勞取酬的新分配制度。
公辦民營的實施是一場真正意義上政事分離的變革,是養(yǎng)老服務領(lǐng)域管理體制、運行機制以及用人用工制度、分配制度和資源配置方式的變革與創(chuàng)新。公辦民營的推行必將會對養(yǎng)老服務業(yè)態(tài)的形成,對各類養(yǎng)老機構(gòu)遵循市場經(jīng)濟規(guī)律、公平合理開展競爭、切實維護老年人的合法權(quán)益,以及養(yǎng)老服務業(yè)的健康快速發(fā)展,產(chǎn)生巨大的推動和極其深遠的影響。


“公建民營”:

改變政府舉辦養(yǎng)老服務機構(gòu)的出資經(jīng)辦方式



“公建民營”,其核心也是改革政府對養(yǎng)老機構(gòu)原來的管理體制和投入機制。首當其沖的則是對政府舉辦養(yǎng)老服務機構(gòu)的出資經(jīng)辦方式進行根本性的改變。

它要求各級政府遵照《城鄉(xiāng)老年人服務設(shè)施規(guī)劃建設(shè)標準》,需要對某個城市或某些達到《標準》要求必須建設(shè)養(yǎng)老服務設(shè)施的城鄉(xiāng)社區(qū)實施建設(shè)時,不能再像過去那樣從機構(gòu)建設(shè)到管理運營完全由政府一攬子都包下來,而是要打破這種包辦包管的舊體制,雖然依舊是政府出資全部或大部,但卻不再由政府直接經(jīng)辦,而是與市場經(jīng)濟接軌,采取公開招標的方法,由中標的社會服務團體、民間組織、企業(yè)或個人按照標準和要求進行基本建設(shè),并在建成后負責管理、服務和運營,政府則超脫于具體操作的事務之外,充當起真正的宏觀管理、檢查監(jiān)督角色,依據(jù)《標準》、規(guī)范的要求和標書、協(xié)議的承諾對設(shè)施建設(shè)、管理水平、服務質(zhì)量等方面進行檢查和監(jiān)督,質(zhì)詢和懲戒。

一般說來,“公建民營”屬于國家建設(shè)福利型社區(qū)養(yǎng)老服務設(shè)施或護理型養(yǎng)老服務機構(gòu)所采取的常規(guī)做法。這在那些經(jīng)濟發(fā)達的國家或地區(qū)是常見的。

“公建民營”的要求很嚴格:首先,這種福利型養(yǎng)老服務設(shè)施或養(yǎng)老護理機構(gòu),要解決老年人群中高齡、失能失智老人對專業(yè)養(yǎng)老護理服務的需求,并優(yōu)先保障“三無”、“五?!?、軍烈屬和經(jīng)濟困難的低收入老人的護理服務需求。而對那些享樂型、休閑度假、健康養(yǎng)生型的高檔養(yǎng)老機構(gòu)則由市場去自發(fā)調(diào)節(jié),不在政府出資建設(shè)之列;

其次,必須建立和實施基本的公共財政政策,明確政府承擔基本養(yǎng)老服務職能的責任,才能使各級政府真正成為這類社區(qū)居家養(yǎng)老服務機構(gòu)和養(yǎng)老護理服務機構(gòu)建設(shè)的投資主體;

第三,必須建立健全一系列完善配套的法律法規(guī)和標準、規(guī)范以及一套完備的檢查監(jiān)督機制,才能使這種做法依法依規(guī)、公平有序地進行;

第四,這種做法與經(jīng)濟發(fā)展水平和財政承受能力緊密相關(guān)。在經(jīng)濟尚不發(fā)達、地區(qū)發(fā)展不平衡的情況下,這種做法只能先從

東部沿海發(fā)達地區(qū)和有財政承受能力的地區(qū)做起,再逐步推展到全國。

目前在那些經(jīng)濟欠發(fā)達和不發(fā)達地區(qū),限于財力不足,建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老服務設(shè)施和養(yǎng)老護理服務機構(gòu),離大面積推行“公建民營”還有相當距離,先從“民辦公助”做起更切實、更妥貼,更有實效。

因為從政府的角度而言,首先,“民辦公助”的投資主體是民間力量,政府只是相應的資助,出的是小錢,發(fā)揮的卻是大作用,可以調(diào)動民間力量投入養(yǎng)老服務機構(gòu)建設(shè),完成政府想做卻限于財力還一時做不了的大事情;

其次,政府資助未能改變其他多種經(jīng)濟成分的所有制性質(zhì),因此其管理體制和運行機制可以更多地和物質(zhì)利益原則掛鉤,與市場經(jīng)濟接軌,帶有更大的靈活性和實效性;

第三,政府的資助在一定程度上可以把政府的意圖、老年人的需要以及機構(gòu)發(fā)展需要堅持的正確方向貫徹進去,政府能夠隨時施加一定的干預和影響,使民辦養(yǎng)老服務機構(gòu)能夠更好地為老年人服務。

只有隨著經(jīng)濟社會發(fā)展和政府財力的增強,在福利和公益服務領(lǐng)域的“民辦公助”才可以逐步讓位給“公建民營”,這樣社區(qū)養(yǎng)老服務設(shè)施和養(yǎng)老護理機構(gòu)的福利性、公益性和非營利性的本質(zhì)屬性和特征才更能夠真正凸顯出來。


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