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紅利時(shí)代!抓住養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的“朝陽(yáng)”時(shí)刻

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近段時(shí)間,養(yǎng)老領(lǐng)域的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)密集出臺(tái),養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)從粗放走向精細(xì),進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的“黃金時(shí)期”。對(duì)于養(yǎng)老機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),能否把握住當(dāng)前機(jī)遇,是搶占發(fā)展優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。
我國(guó)正面臨全球規(guī)模最大、速度最快、持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的老齡化進(jìn)程,讓老年人老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂(lè)、老有所安是重要的民生工程和民心工程。這些年來(lái),“不到迫不得已不住養(yǎng)老院”的傳統(tǒng)觀念逐漸改變,促進(jìn)了養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)消費(fèi)升級(jí)。除了普惠養(yǎng)老,中等收入群體的壯大也在呼喚更高品質(zhì)的養(yǎng)老服務(wù)?!跋﹃?yáng)紅”帶來(lái)的這一產(chǎn)業(yè),供不應(yīng)求、形式多樣,正在形成一個(gè)萬(wàn)億元級(jí)的大市場(chǎng)。
針對(duì)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)存在的難點(diǎn)痛點(diǎn),國(guó)家推出了一系列政策組合拳,從去年初國(guó)家發(fā)改委牽頭的普惠養(yǎng)老城企聯(lián)動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng),到去年3月的《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等級(jí)劃分與評(píng)定》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)辦《關(guān)于推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展的意見(jiàn)》,再到近日出臺(tái)的首部強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)安全基本規(guī)范》,初步形成了全國(guó)統(tǒng)一的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)體系框架。此次強(qiáng)制性國(guó)標(biāo)規(guī)定了兩年過(guò)渡期,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)正面臨著優(yōu)勝劣汰的重要關(guān)卡,集中學(xué)習(xí)強(qiáng)制性國(guó)標(biāo)、按照標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)只是一道決定“劣汰”的及格線,若要“優(yōu)勝”,還得把標(biāo)準(zhǔn)定得更高一些,從推薦性地方標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、研究成果中汲取智慧,早日融入運(yùn)營(yíng)實(shí)踐,贏得發(fā)展先機(jī)。
各地區(qū)之間、城鄉(xiāng)之間的人口老齡化情況不同,養(yǎng)老服務(wù)資源條件不一,與養(yǎng)老有關(guān)的社會(huì)風(fēng)氣和需求層次存在差異,決定了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)追求“優(yōu)勝”需要因地制宜,不能搞一刀切。例如,各地在積極老齡化的模式探索,就有“幸福守門(mén)人”、時(shí)間銀行、“老人會(huì)”“病友會(huì)”等多種形式,適應(yīng)不同的環(huán)境。
南京創(chuàng)新探索機(jī)構(gòu)式的居家養(yǎng)老和“喘息服務(wù)”制度,基本形成了居家、社區(qū)、機(jī)構(gòu)“三位一體”的發(fā)展模式,走在全國(guó)前列,為在寧養(yǎng)老機(jī)構(gòu)提供了本地優(yōu)勢(shì)政策和特色資源。特別是近期,我市通過(guò)《南京市養(yǎng)老服務(wù)條例》,正式將喘息服務(wù)、時(shí)間銀行等新模式納入地方立法,又出臺(tái)細(xì)則為養(yǎng)老院“適老化”改造提供最高50萬(wàn)元補(bǔ)貼,正在公示的南京《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)社會(huì)工作服務(wù)規(guī)范》,逐漸引導(dǎo)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開(kāi)展社工服務(wù),并首提普及“園藝治療”和“音樂(lè)治療”等,作為推薦性標(biāo)準(zhǔn),配合我省“養(yǎng)老方案加強(qiáng)版”22條新政,為養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了有益指導(dǎo)。
“井噴”過(guò)后,陳舊、粗放的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)和服務(wù)模式效率越來(lái)越低,已經(jīng)無(wú)法爭(zhēng)得更多紅利,眼下正是養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)的“朝陽(yáng)”時(shí)分,轉(zhuǎn)型升級(jí)、積極進(jìn)取的機(jī)會(huì)就藏在不斷涌現(xiàn)的新點(diǎn)子中。期待養(yǎng)老機(jī)構(gòu)主動(dòng)加碼,借助“智庫(kù)”的力量提升服務(wù)水平,滿足人民群眾日益提升的養(yǎng)老服務(wù)需求,也在“朝陽(yáng)”中爭(zhēng)取到屬于自己的高光時(shí)刻。


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