社區(qū)居家養(yǎng)老應(yīng)走向何方?如何定位?54
前言:我國的人口基數(shù)大,因此老齡化也是更嚴(yán)重的。不管是自古就有的養(yǎng)兒防老,還是隨著社會發(fā)展出現(xiàn)的養(yǎng)老院、以房養(yǎng)老、日托養(yǎng)老等養(yǎng)老類型,都是為了緩解養(yǎng)老帶來的壓力而產(chǎn)生。其中社區(qū)居家養(yǎng)老以其在家庭中安度晚年生活的養(yǎng)老方式成為了。那么社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目定位是如何做的呢? 1.摸清當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老政策與補(bǔ)貼方向。 2.與社區(qū)物業(yè)或者居委會聯(lián)系溝通,達(dá)成共識。消除老人疑慮。 3.調(diào)研該社區(qū)老人數(shù)量、消費(fèi)能力、首要需求等情況(對項(xiàng)目進(jìn)行修改調(diào)整)例如許多老舊小區(qū)老人數(shù)量多、但大多數(shù)是失能半失能低保老人,消費(fèi)水平較低活動能力較弱,就可以開展上門護(hù)理、助浴。 4.專業(yè)化的培訓(xùn),養(yǎng)老服務(wù)是需要專業(yè)化的,企業(yè)可能想到的是社會招聘,或者內(nèi)部人員調(diào)職,其實(shí)這樣對于企業(yè)、工作人員和老人都會比較“郁悶”,企業(yè)招聘專業(yè)人員“太貴”!工作人員覺得照顧老人比較累而且薪資較低。老人對于陌生的服務(wù)人員總會有種不信任感。 5.品牌宣傳,居家養(yǎng)老政策宣傳,讓老人更樂意享受居家養(yǎng)老服務(wù)。 6.信息化,為老人辦理一卡通,老人刷卡享受服務(wù),記錄直接上傳到信息化平臺,可有效統(tǒng)計(jì)服務(wù)數(shù)據(jù)。 |