智慧養(yǎng)老新模式之“物業(yè)+養(yǎng)老”居家服務(wù)

  怎樣激勵(lì)物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行養(yǎng)老等拓寬服務(wù)？能夠改善和提升物業(yè)管理工作，實(shí)際上，物業(yè)已數(shù)次被提及規(guī)定適用小區(qū)居家養(yǎng)老?，F(xiàn)階段，適用物業(yè)服務(wù)公司、進(jìn)行老年人配餐、按時(shí)巡訪等養(yǎng)老服務(wù)，實(shí)行“物業(yè)服務(wù)+養(yǎng)老服務(wù)”的智慧養(yǎng)老共享模式。這類新的養(yǎng)老方式可以合理提供家居小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，達(dá)到大部分老人多層面多元化的養(yǎng)老服務(wù)要求，致力于處理老齡、空巢老人、獨(dú)居生活、失能老人相關(guān)日常生活照顧和長(zhǎng)期性照料的難點(diǎn)，完成家庭和睦、鄰里和諧、小區(qū)和睦。

   “十四五”期內(nèi)，在我國(guó)的老年人口將超過(guò)三億，到時(shí)候在我國(guó)將邁進(jìn)輕中度人口老齡化。我國(guó)將來(lái)的養(yǎng)老銷售市場(chǎng)有非常大的空間，并且將來(lái)家居小區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的關(guān)鍵媒介之一很有可能會(huì)是小區(qū)物業(yè)。這類“物業(yè)+養(yǎng)老”新模式既能夠運(yùn)用小區(qū)物業(yè)便捷利民服務(wù)，為養(yǎng)老銷售市場(chǎng)的供給不足緩解壓力；又可以依據(jù)小區(qū)目前特性執(zhí)行“適老化”的硬軟件更新改造，讓那些不肯離家但又必須需要特殊照護(hù)的老人獲得照料，讓小區(qū)居家養(yǎng)老方式在老年人人群中獲得廣泛運(yùn)用。將來(lái)，物業(yè)服務(wù)公司將服務(wù)范疇拓寬到養(yǎng)老必定是必然趨勢(shì)。用物業(yè)發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)也是多方共贏之舉。

    實(shí)行“物業(yè)服務(wù)+養(yǎng)老服務(wù)”方式不但可以為小區(qū)里的老人提供便利、暖心、及時(shí)、高效的各式助老照顧服務(wù)，還能夠讓物業(yè)公司的管理和經(jīng)營(yíng)成本減少，協(xié)助物業(yè)公司的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)變?yōu)榭沙掷m(xù)性的工作。激勵(lì)物業(yè)服務(wù)公司進(jìn)行養(yǎng)老服務(wù)，便是放開(kāi)了物業(yè)公司的運(yùn)營(yíng)管理權(quán)限，擴(kuò)張了其經(jīng)營(yíng)范圍，為公司提供了更大的發(fā)展空間。此外，物業(yè)涉及養(yǎng)老服務(wù)也是有其特有的優(yōu)勢(shì)。居家養(yǎng)老所涉及到的服務(wù)與物業(yè)所包括的保安人員、保潔服務(wù)等基本上服務(wù)內(nèi)容有一定的相似度，具有成本費(fèi)優(yōu)點(diǎn)；做為住宅小區(qū)“大管家”的物業(yè)常和住戶相處，提供服務(wù)時(shí)也更容易讓住戶放心。

   “物業(yè)+養(yǎng)老”方式實(shí)現(xiàn)了達(dá)到市場(chǎng)的需求，推動(dòng)公司發(fā)展，給老人更多好處，促使居家養(yǎng)老可以更為迅速發(fā)展。但是，擁有自主創(chuàng)新的優(yōu)秀智慧養(yǎng)老方式，也要有大量的政策措施。比如，相關(guān)部門要高度重視對(duì)老人文化活動(dòng)中心、無(wú)障交通出行設(shè)備等小區(qū)養(yǎng)老硬件配置的資金投入；物業(yè)要按時(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)服務(wù)工作人員的老人照料專業(yè)技能，提升優(yōu)秀人才品質(zhì)，讓大量的服務(wù)平臺(tái)和服務(wù)商進(jìn)駐物業(yè)養(yǎng)老服務(wù)平臺(tái)，發(fā)布豐富多彩多元化的服務(wù)內(nèi)容，讓小區(qū)老人有更多選擇；也要重視對(duì)養(yǎng)老服務(wù)的管控，嚴(yán)禁“坑老、虐老”擾民狀況發(fā)生。養(yǎng)老難題是民生工程大事兒，是千萬(wàn)家庭都關(guān)注的事，也是全社會(huì)發(fā)展的事?！拔飿I(yè)+養(yǎng)老”要貫徹落實(shí)，要讓更多老人可以享受到“居家有人管、小區(qū)有人伴”的幸福晚年時(shí)光。