愛普雷德動態(tài) | 鼓樓區(qū)人大常委會領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨鼓樓區(qū)智慧養(yǎng)老大數(shù)據(jù)中心視察調(diào)研

   為深入推動養(yǎng)老服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，構(gòu)建養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)新格局，2022年6月17日，鼓樓區(qū)人大常委會相關(guān)負責(zé)人帶領(lǐng)區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會各工作機構(gòu)、辦事機構(gòu)主要負責(zé)同志等一行蒞臨鼓樓區(qū)智慧養(yǎng)老大數(shù)據(jù)運營調(diào)度中心開展專項視察，在區(qū)民政局、建寧路街道、寶塔橋街道和小市街道相關(guān)負責(zé)同志的陪同下，參觀了鼓樓區(qū)智慧養(yǎng)老大數(shù)據(jù)運營調(diào)度中心，實地視察調(diào)研鼓樓區(qū)對《南京市養(yǎng)老服務(wù)條例》貫徹實施情況以及智慧養(yǎng)老模式、家庭養(yǎng)老床位等工作開展情況。

視察組一行來到鼓樓區(qū)智慧養(yǎng)老大數(shù)據(jù)運營調(diào)度中心，在愛普雷德副總經(jīng)理周宇的講解下進行參觀調(diào)研，現(xiàn)場聽取了鼓樓區(qū)智慧養(yǎng)老發(fā)展歷程及運營情況。對鼓樓區(qū)現(xiàn)階段運行的智慧評估、時間銀行等多個平臺系統(tǒng)進行調(diào)研。查看鼓樓區(qū)智慧養(yǎng)老大數(shù)據(jù)平臺，深入了解“物業(yè)+養(yǎng)老”建設(shè)、鼓樓區(qū)老人數(shù)據(jù)庫、服務(wù)訂單、呼叫回訪等具體信息，重點了解鼓樓區(qū)家庭養(yǎng)老床位模式——查看了家庭養(yǎng)老床位系統(tǒng)平臺的運營模式，參觀家庭養(yǎng)老床位樣板間，了解家床配套的適老化硬件設(shè)備及各項設(shè)備的功能。

周總向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹，2019年起，鼓樓區(qū)大力發(fā)展智慧養(yǎng)老建設(shè)，建成區(qū)智慧養(yǎng)老大數(shù)據(jù)運營調(diào)度中心，設(shè)立可視化大屏、科技養(yǎng)老體驗區(qū)，搭建業(yè)務(wù)辦理、政策咨詢、服務(wù)定制、綜合監(jiān)管等功能于一體的互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)養(yǎng)老信息全公開、居民群眾全知曉、服務(wù)流程全反饋。截止目前，平臺已錄入老人數(shù)據(jù)33000余條，養(yǎng)老機構(gòu)50余家，從業(yè)人員4200余名，社區(qū)居家養(yǎng)老中心、助餐點等700余家，基本實現(xiàn)了全區(qū)養(yǎng)老資源全覆蓋。

據(jù)悉，近年來，鼓樓區(qū)以智慧養(yǎng)老為抓手，以“物業(yè)＋養(yǎng)老”為主要發(fā)力點，堅持“黨建引領(lǐng)、網(wǎng)格共治”工作理念，構(gòu)建居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司等多方聯(lián)動的紅色物業(yè)體系，切實提升物業(yè)管理水平。目前，鼓樓區(qū)鳳凰街道成立紅色物業(yè)聯(lián)盟。疫情期間，紅色樓棟長、物業(yè)管家發(fā)揮遠親不如近鄰的優(yōu)勢，對小區(qū)內(nèi)的殘障戶、困難戶、空巢獨居老人等特殊服務(wù)對象逐人包干到戶，提供細致的人性化服務(wù)，走出一條政府主導(dǎo)、社會調(diào)節(jié)、居民自治的良性互動新路子。

視察組一行對鼓樓區(qū)《南京市養(yǎng)老服務(wù)條例》實施情況表示充分肯定，相關(guān)負責(zé)人表示：“鼓樓區(qū)能夠貫徹落實《南京市養(yǎng)老服務(wù)條例》，始終堅持政府主導(dǎo)、社會參與、市場運作、統(tǒng)籌發(fā)展、保障基本、適度普惠的原則，切實構(gòu)建居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機構(gòu)充分發(fā)展、醫(yī)養(yǎng)有機結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系，尤其立足區(qū)域特點，大力發(fā)展智慧養(yǎng)老、“物業(yè)＋養(yǎng)老”、家庭養(yǎng)老床位建設(shè)等多項養(yǎng)老模式，成績斐然。”