江都區(qū)積極發(fā)展智慧養(yǎng)老，從需求出發(fā) 讓老人“都享?！?/h1>
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江蘇省揚州市江都區(qū)60周歲及以上人口27.9萬人，占總?cè)丝诘?0%。2021年，江都區(qū)從老人需求出發(fā)，著力打造“供給高質(zhì)量、普惠高水平、享老高品質(zhì)”的“都享?！别B(yǎng)老服務品牌，老年人及其家庭的獲得感、幸福感、安全感顯著提升。
著眼有活力可持續(xù)，實現(xiàn)體系增效 江都區(qū)深化“放管服”改革，確?；攫B(yǎng)老服務應保盡保，多樣化、多層次養(yǎng)老服務需求得到有效滿足。 制度引領保駕護航。江都區(qū)出臺《“十四五”養(yǎng)老服務發(fā)展規(guī)劃》《基本養(yǎng)老服務指導性目錄》《政府購買居家養(yǎng)老服務實施方案》和《特困人員供養(yǎng)機構(gòu)管理細則》，形成行業(yè)準入、監(jiān)督管理、滿意度調(diào)查、服務考核等相銜接的養(yǎng)老服務體系建設政策閉環(huán)。優(yōu)化養(yǎng)老服務領域常態(tài)化疫情防控工作機制，繃緊科學管控、關心關愛、督查排查“三根弦”，形成“內(nèi)外銜接、梯度保障、井然有序”的長效管理機制、政府兜底的一周一次核酸檢測工作機制，堅決打好養(yǎng)老服務領域疫情防控阻擊戰(zhàn)。 市場作用有效發(fā)揮。江都區(qū)投入資金113.6萬元，扶持18個特色養(yǎng)老服務項目。特別是兩輛移動助浴車開進城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓失能半失能、殘疾老人在家門口就能洗個舒服澡。該區(qū)匯集優(yōu)質(zhì)服務商、養(yǎng)老機構(gòu)、社會組織等，優(yōu)化點單—派單—結(jié)算—評價—監(jiān)管養(yǎng)老服務閉環(huán)流程，形成供需“靶向匹配”。啟動家門口站點建設，利用小區(qū)養(yǎng)老用房，建設一系列小站點，提供集聚式服務。區(qū)鄰里中心引入第三方機構(gòu)入駐運營嵌入式養(yǎng)老機構(gòu)，全區(qū)社區(qū)居家養(yǎng)老服務中心社會化運營率達40%以上。 著眼全覆蓋織密網(wǎng)，實現(xiàn)設施增量 江都區(qū)持續(xù)優(yōu)化養(yǎng)老服務供給結(jié)構(gòu)，為老人提供舒適、健康、安全、便捷的生活環(huán)境。 養(yǎng)老機構(gòu)建強建好。江都區(qū)千名老人養(yǎng)老床位達40.1張，護理型床位占比73.1%。向上爭取資金1842萬元，區(qū)社會福利院1.5萬平方米護理樓項目開工建設；同盛頤養(yǎng)2.2萬平方米護理樓項目獲得省發(fā)改委立項，新增床位921張。引進知名企業(yè)華江集團，投入1500萬元，新建1個養(yǎng)老護理綜合體，護理型床位達200張、面積達5500平方米。在真武鎮(zhèn)、小紀鎮(zhèn)、丁伙鎮(zhèn)敬老院改造升級的基礎上，投入1800萬元，打造武堅鎮(zhèn)、丁溝鎮(zhèn)兩家標準化區(qū)域性養(yǎng)老服務中心，提升特困人員集中照護能力，并向周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供社會化、普惠性養(yǎng)老服務。小紀鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院宗村分院和丁伙鎮(zhèn)錦西衛(wèi)生院成功改建為醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老護理院。4家養(yǎng)老機構(gòu)成為長期護理保險定點單位。 居家設施落細落實。江都區(qū)堅持“一居一策”，建成頤養(yǎng)示范社區(qū)15個，探索出一條“典型引路、分類指導、上下聯(lián)動、整體推進”的居家養(yǎng)老服務路徑。建成運營1家1700平方米區(qū)級老年活動中心、4個鎮(zhèn)級老年活動中心、3個中心廚房以及73個社區(qū)標準化居家養(yǎng)老服務中心、105個村標準化居家養(yǎng)老服務中心，城鄉(xiāng)標準化居家養(yǎng)老服務中心建成率分別達100%、40%。 著眼精細化規(guī)范化，實現(xiàn)服務增能 江都區(qū)按照抬高底部、整體提質(zhì)的思路，努力實現(xiàn)養(yǎng)老服務從“有”到“優(yōu)”。 關愛服務持續(xù)加強。江都區(qū)政府購買居家養(yǎng)老上門服務提標擴面，通過“政策找人”，精準掌握服務對象基礎信息和實際需求，4.5萬余名老人從中受益，其中高齡、困難老人服務覆蓋率達100%。優(yōu)化項目設置，建立服務目錄清單，在生活照料、應急救助、助浴理發(fā)等20項基礎服務上，拓展清洗油煙機等個性化服務，通過優(yōu)質(zhì)服務、良好口碑，引導老年群體自主消費。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村以及第三方評估團隊四方聯(lián)動機制，對566戶家庭進行“一戶一案”適老化精準改造，新增家庭養(yǎng)老床位100張，為15個老舊小區(qū)加裝電梯。 智慧平臺上線運營。升級智慧養(yǎng)老信息綜合平臺，推動養(yǎng)老服務手段智能化、監(jiān)管標準化、服務普惠化，形成家庭、社區(qū)、機構(gòu)“一網(wǎng)覆蓋、一體服務”的養(yǎng)老事業(yè)數(shù)字化生態(tài)圈和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)數(shù)字化全圖景。在19家養(yǎng)老機構(gòu)和區(qū)鄰里中心出入口安裝高清探頭，統(tǒng)一接入智慧大屏，實現(xiàn)24小時監(jiān)管。機構(gòu)日常管理線上監(jiān)測，防疫、消防、食品、衛(wèi)生等安全巡查實時拍照上傳、異常提醒預警。居家上門服務全流程監(jiān)管，每日完成工單比對和資金清算工作，工單回訪全覆蓋，老人滿意率達95%。 |
